Gestion
MANAGEMENT
La catégorie prévue à l’article L.6313-1 est : Action de formation
Cette action a pour but (article L.6313-3) : De favoriser l’adaptation des travailleurs à leur poste
de travail, à l’évolution des emplois ainsi que leur maintien dans l’emploi et de participer au
développement de leurs compétences en lien ou non avec leur poste de travail.
OBJECTIFS PROFESSIONNELS
• Animer et fédérer une équipe autour d'objectifs partagés, en présentiel comme à distance • Développer les compétences et l'engagement de ses collaborateurs par la délégation, le feedback et l'accompagnement • Piloter la performance de son équipe et conduire le changement, en intégrant les outils collaboratifs et l'IA
Le public concerné est : tout public.
Les conditions d’accès sont :
Pré-requis : Aucun
Niveau exigé : Débutant
Cette formation se déroule sur un volume de 7 à 100 heures, soit 1 à 15 jours. Le volume horaire et le nombre de jours sont définis à l'issue de l'analyse du besoin, en fonction du niveau du stagiaire et des objectifs visés. Volume horaire exact, dates et horaires : voir convention de formation.
L’inscription est réputée acquise lorsque : La convention de formation est signée. Les délais d’accès à l’action sont : 15 jours avant le début de l’action de formation.
Tarif : sur devis. Le coût est établi en fonction du volume horaire retenu et des modalités de la formation. Il est communiqué dans le devis adressé avant toute contractualisation, puis repris dans la convention de formation.
Les moyens mis en place pour déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances ou les gestes professionnels précisés dans les objectifs sont :
- Questions orales et exercices pratiques
- Mises en situation managériales (entretien, réunion, gestion de conflit) évaluées sur une grille de
compétences managériales
- Mise en situation finale
Les personnes en situation de handicap peuvent tout à fait rejoindre notre formation. Merci de nous contacter pour toute situation particulière.
MOYENS PÉDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT
L’organisation pédagogique repose sur l’individualisation accompagnée avec présence pédagogique constante du formateur. Cours avec apports théoriques et mise en pratique immédiate sur ordinateur.
L’intervenant alterne apports conceptuels, ateliers entre pairs et mises en situation managériales.
Equipements divers mis à disposition : un ordinateur avec connexion internet sera mis à disposition du stagiaire.
\nDocumentation : support de cours actualisé et fiches outils.
Le formateur référant possède les qualités nécessaires à la mise en place d’un parcours modulaire. Il a un rôle de formateur accompagnateur. Il réajuste en permanence le contenu de la formation en fonction des avancées du stagiaire. Il reste à l’écoute des besoins et répond au mieux aux attentes.
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STEP 1
Asseoir son leadership de manager
Développer sa posture de manager, sa légitimité et son intelligence émotionnelle.
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STEP 2
Animer et fédérer son équipe
Donner du sens, animer les rituels d’équipe et développer la cohésion, y compris à distance.
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STEP 3
Piloter la performance et gérer les situations difficiles
Déléguer, motiver, prévenir les conflits et conduire le changement avec l’appui des outils IA.
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