ENTREPRISE
DÉVELOPPER DES COMPÉTENCES EN LEADERSHIP
La catégorie prévue à l’article L.6313-1 est : Action de formation
Cette action a pour but (article L.6313-3) : Améliorer les capacités de leadership et de gestion des
équipes, tout en favorisant le développement personnel des participants.
OBJECTIFS PROFESSIONNELS
• Identifier son style de leadership et l'adapter aux situations et aux profils • Fédérer et motiver une équipe autour d'une vision claire, y compris en hybride • Conduire le changement et prendre des décisions avec assurance
Le public concerné est : tout public.
Les conditions d’accès sont :
Pré-requis : Aucun
Niveau exigé : Débutant
Cette formation se déroule sur un volume de 7 à 100 heures, soit 1 à 15 jours. Le volume horaire et le nombre de jours sont définis à l'issue de l'analyse du besoin, en fonction du niveau du stagiaire et des objectifs visés. Volume horaire exact, dates et horaires : voir convention de formation.
L’inscription est réputée acquise lorsque : La convention de formation est signée. Les délais d’accès à l’action sont : 15 jours avant le début de l’action de formation.
Tarif : sur devis. Le coût est établi en fonction du volume horaire retenu et des modalités de la formation. Il est communiqué dans le devis adressé avant toute contractualisation, puis repris dans la convention de formation.
Les moyens mis en place pour déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances ou les gestes professionnels précisés dans les objectifs sont :
- Questions orales et exercices pratiques
- Mises en situation managériales avec grille d'observation et débriefing individualisé
- Mise en situation finale
Les personnes en situation de handicap peuvent tout à fait rejoindre notre formation. Merci de nous contacter pour toute situation particulière.
MOYENS PÉDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT
L'intervenant alterne apports théoriques, jeux de rôle et auto-diagnostics de style de leadership.
Equipements divers mis à disposition : un ordinateur avec connexion internet sera mis à disposition du stagiaire.
Documentation : grilles d'auto-diagnostic, études de cas et fiches méthodes sur la conduite du changement.
Les formateurs sont des experts en leadership et management, avec une expérience reconnue dans l’accompagnement des managers et dirigeants.
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STEP 1
Identifier son style de leadership
Auto-diagnostic et adaptation situationnelle de sa posture.
2 2
STEP 2
Fédérer et motiver son équipe
Vision, délégation et animation en présentiel ou à distance.
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STEP 3
Décider et conduire le changement
Processus de décision et gestion des résistances au changement.
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