ENTREPRISE
OPTIMISATION DU MANAGEMENT ET ORGANISATION ENTREPRISE
La catégorie prévue à l’article L.6313-1 est : Action de formation
Cette action a pour but (article L.6313-3) : Améliorer les compétences managériales et à optimiser
les processus organisationnels pour accroître l’efficacité et la productivité en entreprise.
OBJECTIFS PROFESSIONNELS
• Diagnostiquer l'organisation de sa structure et repérer les dysfonctionnements • Optimiser les processus, la répartition des rôles et les circuits de décision • Adapter ses pratiques managériales et s'appuyer sur les outils numériques et l'IA
Le public concerné est : tout public.
Les conditions d’accès sont :
Pré-requis : Aucun
Niveau exigé : Débutant
Cette formation se déroule sur un volume de 7 à 100 heures, soit 1 à 15 jours. Le volume horaire et le nombre de jours sont définis à l'issue de l'analyse du besoin, en fonction du niveau du stagiaire et des objectifs visés. Volume horaire exact, dates et horaires : voir convention de formation.
L’inscription est réputée acquise lorsque : La convention de formation est signée. Les délais d’accès à l’action sont : 15 jours avant le début de l’action de formation.
Tarif : sur devis. Le coût est établi en fonction du volume horaire retenu et des modalités de la formation. Il est communiqué dans le devis adressé avant toute contractualisation, puis repris dans la convention de formation.
Les moyens mis en place pour déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances ou les gestes professionnels précisés dans les objectifs sont :
- Questions orales et exercices pratiques
- Élaboration d'un diagnostic et d'un plan d'optimisation évalués par le formateur
- Mise en situation finale
Les personnes en situation de handicap peuvent tout à fait rejoindre notre formation. Merci de nous contacter pour toute situation particulière.
MOYENS PÉDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT
L'intervenant alterne apports méthodologiques et travaux appliqués directement à la structure du stagiaire.
Equipements divers mis à disposition : un ordinateur avec connexion internet sera mis à disposition du stagiaire.
Documentation : grilles de diagnostic, matrices de répartition des rôles et outils de pilotage assistés par IA.
Les formateurs sont des experts en management et en optimisation des processus organisationnels avec une expérience significative dans l’amélioration des performances des entreprises.
1 1
STEP 1
Diagnostiquer son organisation
Cartographier les activités et repérer les dysfonctionnements.
2 2
STEP 2
Optimiser processus et pratiques managériales
Simplifier les processus et adapter son management.
3 3
STEP 3
Piloter et conduire le changement avec l'IA
Tableaux de bord, outils numériques et adhésion des équipes.
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